前回「価値投資」戦略を時計コレクティングに融合した「Value Collecting」概念で低評価された時計（そしてブレゲ）について話し合いました。それで新しい好奇心ができました。

時計の価値が急速に上昇すると予想されるウォッチメーカーをあらかじめコレクションに入れておくこと、まるで高成長企業に先制的に投資する「成長投資」戦略とも似ています。「成長コレクティング」という新しい視点で時計市場を眺めるなら、今注目すべき次世代ウォッチメーカーは誰でしょうか？その中でも果たしてどのブランドが次の時計市場の「受益者」になることができるのか、これから紹介します。

成長投資とは？

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OpenAIのChatGPTが生成型人工知能という新しい技術パラダイムを描き始めた2023年、NVIDIA(NVIDIA)株に投資した決定は非常に優れた「成長投資戦略」の代表的な事例といえます。

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「成長投資」は、特定の市場の成長をリードしたり、市場シェアが急激に高まり、高い収益を生み出すことができる企業に投資する戦略です。

それでは、どのような場合にも、ウォッチメーカーがこの種の「成長」を行うことができますか？

21世紀ウォッチメーカーの成長1 - トレンドの変化

マクロ経済環境とファッショントレンドの変化による成長の可能性を考えてみましょう。

最近の時計市場で目立つトレンドの1つは、「性別」に対する柔軟性です。「男性の専有物」とされていた時計市場で女性バイヤー/コレクターの比重が増えており、「中性的」デザインの時計が男性と女性の顧客層の両方を先取りしているという点です。

ここで注目すべき「受益主」は断然カルティエです。過去の男性時計から出発して女性顧客の必須アイテムとして位置づけられたカルティエには、最近は再び男性セレブたちの「イット」アイテムとして浮上しています。

もちろん、Tyler The Creator、バッドバニー、G-DRAGONのような音楽界のスターたちとMark Cho（クラシックメンズウェア編集ショップ「アーマー」創業者）のようなコレクターたちが非公式なブランドアンバサダーの役割をしてくれた影響も大きいと思います。

写真の中でTyler the Creatorが着用したカルティエ・クラッシュ(Cartier Crash)は、ヒップホップ界で最も影響力のあるジェイジーとカニエ・ウエストはもちろん、トム・ブレイディのようなスポーツスターやハリウッド俳優たちまで楽しんで着用しながら大衆にも次第にトレンディな時計として刻印されています。

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カルティエの公式男性アンバサダーたちは、女性向けに製作されたモデルを公式石像、特に世界中の注目が集中される授賞式や試写会のような場で着用し、「新男」イメージにふさわしい新しいスタイリング方向を提示します。

その中で「アフターライン」で演技力を立証し、最近「グラディエーター2」として注目されているポール・メスカル、そして世界的な認知度を持つティモシー・シャーラメは、女性タイムピースを着用した姿が何度も捉えられました。

年代が少し高い「ウィンターソルジャー」セバスチャンスタンと、「ボヘミアンラプソディ」でアカデミーの南宇宙賞を受賞したラミ・マレックも、このユニセックスなデザインを上手く消化します。

カルティエの主要市場指標の比較

21世紀ウォッチメーカーの成長2 - 内実をしっかりと

ウォッチメーカーは外部要因にのみ寄ることはできません。内的な改善と変化による成長も必要です。

ルイ・ヴィトンやシャネルのようなブランドは、きちんとしたムーブメント技術と歴史深いデザインライブラリを備えていなかったという理由で「ファッションウォッチ」という評価切れを受けてきました。評判の高いブランドも、長年にわたり外部企業のムーブメントを使用してきたにもかかわらず、このような評価を受けていません。差別的認識が固着化した現実です。

ファッションブランドへの先入観を超えて市場に挑戦状を出すために、これらのメゾンは果敢な決心を下しました。歴史と技術力を備えたムーブメントメニューパックチャーや独立ウォッチメーカーを買収し、自社タイムピースの技術力と仕上げ品質を大幅に引き上げました。おかげで、速いスピードで「デメリット」を改善し、ウォッチメイキング市場での存在感をより確実にしていると思います。

ルイ・ヴィトンはLa Fabrique Du Temps（LFdT）を買収し、LVMH家の末っ子の息子ジャン・アルノのリーダーシップの下で2022～2023年の時計カタログを完全にリフレッシュしました。ブランドのスポーツウォッチライン「Tambour」は全く新しいデザインで再誕生し、既存のタンブルストリートダイバーは「オリジナルタンブル」コレクションに再配置されました。

最近ではLFdTのインハウスムーブメントを搭載した「ドラッグアワー」のタンブルコンバージェンスモデルも披露しました。

シャネルは、チューダームーブメントメーカーのマニュファクチャーケニシの株式の20％を持っています。 2018年には、FP Journeの少数の持分を買収した事実もご存知でしたか？

「ファッション」ウォッチメーカーのシェア上昇

ウォッチメーカーの成長3 - 認識の変化

もちろん、これらの努力を市場に効果的に伝える必要があります。

ホイヤー（HEUER）は、フォーミュラワンのようなモータースポーツの黄金期にレーシングスーパースターと（フェラーリのような）マニュファクチャーの公式タイムキーパーとして活躍し、オタビア、カレラ、モナコなどの象徴的なモデルと一緒に乗り込みました。

しかし、80年代のTAG社の買収（以降、使命を「タグ・ホイヤー」に変更）と90年代のLVMHの買収後、モータースポーツとは関係のないタイガーウッズ（ゴルフ）を代表的なブランドアンバサダーとして打ち出して、もう一つの「エントリー」ラグジュアリー。

幸い、タグ・ホイヤーは過去数年間、モータースポーツとクロノグラフの黄金期タイムピースの復刻版を積極的に発売するとともに、フォーミュラワンの舞台に再カムバックしながらブランドイメージを急速に改善しています。

タグホイヤーは過去数年間、モータースポーツとクロノグラフ黄金期タイムピースの復刻版を積極的に発売するとともに、フォーミュラワンの舞台に再カムバックしながらブランドイメージを急速に改善しています。最近続いているGlassboxモデルは、タグホイヤーの変化と情熱をよく示しています。

読者の皆さんは、どのウォッチメーカーが今後さらに迅速に「成長」できると思いますか？

あるコレクターとして、そして時計をキュレーションする人として、これらのウォッチメーカーの変化を見守るのがそれなり楽しいと思います。

デビッド・ファン

時計アナリスト

ウォッチターミナル