異常なスイス時計価格の値上げ

価格の上昇は消費者が最も重視する事項です。金利上昇の流れに合わせて、基本的な生活費や交通費などもすべて上がった今年、ラグジュアリーウォッチ業界はどのように価格を設定し、どれほど頻繁に値上げを実施したのでしょうか。時計愛好家の間では「今日が一番安い」という認識が定着するほど、今年の価格戦略はスピード感を持って進められました。

ラグジュアリーウォッチ業界全体で相次ぐ値上げが行われ、カルティエ、オメガ、ジャガー・ルクルトは今年の値上げ率が20%を超えました。ロレックスは圧倒的な業界リーダーとして2022年には7〜18%の値上げを実施し、2023年には2%に引き下げました。エントリーモデルも1,000万ウォン台に突入したラグジュアリーウォッチ市場のリテール価格の値上げ動向についてご紹介します。今回の調査は2022年1月1日時点のリテール価格を基準に価格変動を確認しました。

一目でわかる値上げ率

国内で人気のある百貨店入店時計ブランドの主要モデルの値上げ率を比較しました。

2022~2023 時計ブランド主要モデル価格、値上げ率
ⓒ VIVERインデックス

ロレックス値上げ1回、
値上げ率2〜2.2%

ロレックスブティック、ドバイ / ⓒ Rolex

時計ブランドの価格を注視している消費者にとって、ロレックスの価格帯は今や合理的だという評価を受けています。オープンラン、予約なしでは人気商品購入が難しく、プレミアムが付いたリセール価格がより一般的になっているため、リテール価格が意味をなさないという冗談も多いです。このような環境の中、国内時計リセール市場を本格的に活性化させたデイトナ、サブマリーナーなどの人気商品が2,000万ウォン以下で販売されている事実が、ロレックスをさらに魅力的なブランドにしています。さらに、今年ロレックスが代表的なプロフェッショナルラインの価格値上げ率を2%台に引き下げた戦略は、継続的に値上げを行ってきた競合他社と対照的です。

Daytona 126500LN

40mm、ブラック、オイスター

Daytona 126500LN

40mm、ホワイト、オイスター

Submariner 124060

41mm、ブラック、オイスター

カルティエ値上げ3回、
値上げ率17〜28%

カルティエメゾン、ニューヨーク / ⓒ Cartier

リシュモングループ傘下ブランドの中で最も大衆的なカルティエも値上げが大胆です。女性用ブライダルウォッチ1位のカルティエは2022年5月に6〜13%、12月に8〜10%、そして2023年4月までの3回にわたり人気商品の価格を最大15%値上げしました。商品ごとに値上げ率は異なりますが、最低でも4%以上の値上げを実施しています。まだ最も人気のある「タンク」コレクションには1,000万ウォン以下の商品も多いですが、リテール価格の上昇に加速がつき、スポーツウォッチブームにより男性顧客に人気のサントス ドゥ カルティエは1,000万ウォン時代に突入しました。

Santos LM WSSA0062

47.5mm x 39.8mm、グリーン

Tank Must LM WSTA0052

33.7mm x 25.5mm、シルバー

Tank Solo LM W1018355

34mm x 27mm、シルバー/ローマン

Ballon Bleu WSBB0048

36mm、シルバー

オメガ値上げ3回、
値上げ率21〜24%

オメガ「ザ・サークル」、チューリッヒ / ⓒ Swatch Group

スウォッチグループ傘下の代表ブランドであるオメガは、ロレックスの「代替ブランド」イメージからの脱却戦略を進めているという声が高まっています。2023年には2回の値上げを実施し、主要スチールモデルの18ヶ月間の値上げ率が20%を超えました。ブランドを代表するフラッグシップのムーンウォッチは2023年6月から1,000万ウォン台に突入し、2024年には全モデルが1,000万ウォン以上で販売される見込みです。急速に進む価格調整は、ブランド認知度の影響力を利用してロレックスとの価格差を縮める戦略だという評価もあります。

Moonwatch 310.30.42.50.01.001

42mm、ブラック

ジャガー・ルクルト値上げ5回、
値上げ率24〜49%

ジャガー・ルクルト、シンガポール /
ⓒ JAEGER-LECOULTRE

値上げラッシュの中で最も注目すべきブランドはリシュモングループのジャガー・ルクルトです。「ウォッチメーカーのウォッチメーカー」と呼ばれるジャガー・ルクルトは、2022年から18ヶ月間でなんと5回の値上げがありました。
昨年までブランドの顔と呼ばれるレベルソコレクションの最安値が590万ウォンだったのに、現在の最安値は1,000万ウォンとなり、実に2倍近く上昇したことになります。人気ドレスウォッチの「マスター・ウルトラスリム」と手頃な価格帯のコンプリケーション「マスター・コントロール・カレンダー」も価格が急騰し、ブランドのスポーツコレクション「ポラリス」は最安値の時計がロレックスサブマリーナーの価格を上回りました。

急激な価格上昇が怖いほどですが、レベルソは2年前まで700万ウォン以下のリテール価格設定がやや安いという認識もありました。

今年6月にはヴァシュロン・コンスタンタンも平均11〜15%の値上げを実施し、スチールオーヴァーシーズモデルが3,000万ウォン後半で形成されました。

ラグジュアリーイメージは価格から

プレミアム価格設定（Premium Pricing）は外部要因なしに価格だけでブランドイメージと消費者にポジティブな心理変化をもたらす行為です。高価格がそのままブランドイメージや売上に直結するラグジュアリー市場で、時計という特別なアイテムも頻繁な値上げで恩恵を受けることができるのでしょうか。業界関係者と消費者の両方が注目しています。

賢い消費とは？

ラグジュアリーウォッチ市場に参入した消費者にとっては、業界のこのような動向が馴染みがないかもしれません。ラグジュアリーウォッチブランドの値上げは今や予見されており、避けられないため備えることが現実的です。したがって、値上げが有力な時期（1月とウェディングシーズンである3〜7月）を認識し、徹底した予算管理が求められます。

購入タイミングや市場の流れを読む余裕がない場合や、時計生活が長い消費者は自然とリセール市場に移行することもあります。ラグジュアリーウォッチリセール市場では他の形のプレミアムが存在しますが、ロレックスと同じ価格帯のブランドはプレミアムが微小またはありません。未使用の時計をより安く購入できる場合もあります。ラグジュアリーリセール市場が成長する理由には、ラグジュアリーへの高い需要が基本要因ですが、消費者が追いつけないスピードで高騰する価格も他の要因となっています。ブレーキのない値上げには、自分のペースに合わせて対応することが最も賢い消費につながります。